Als gedetacheerde adviseur werk je steeds bij een andere opdrachtgever. Dat is afwisselend en leerzaam, maar een carrière duurt langer dan een opdracht. Wie groeit er al die tijd met je mee?
Bij Exsin zijn dat je collega’s, je teamcoach en sinds 2025 ook je vakgroep.
Lennert vertelt hoe onze negen vakgroepen ervoor staan.
Interview met Lennert van der Stege, Manager Leren en Ontwikkelen bij Exsin.
Waarom zijn jullie met vakgroepen gestart?
“Omdat we geen detacheringsbureau willen zijn dat mensen plaatst. We zijn een adviesbureau waar je samen werkt aan een mooie en zinvolle carrière. Je werkt bij gemeenten, provincies en omgevingsdiensten, maar Exsin is je basis.
In een vakgroep vind je collega’s uit hetzelfde werkveld. Daar deel je kennis en ervaring en onderzoek je samen hoe je nog meer waarde biedt aan elkaar én aan opdrachtgevers.”
Hoeveel vakgroepen zijn er?
“Negen. In 2025 startten Bouw & RO, Stikstof en Openbare Orde & Veiligheid.
In januari volgden Agrarisch, Bodem, Energie, Industrie & Afval, Milieu algemeen en Soortenbescherming.”
Afgelopen dinsdag was de evaluatie. Hoe gaat het?
“We hebben bewust geen vaste agenda’s of structuren. Elke vakgroep geeft dat zelf vorm. Bij OOV heeft elke bijeenkomst een ander thema. Bij Milieu brengt telkens een ander lid een casus in, meer in de vorm van intervisie. De rode draad: ze leren elkaar en elkaars werk beter kennen.
Voor verbinding en kennisdeling hebben vakgroepen absoluut meerwaarde.”
Hoe gaat dat kennisdeling verder?
“Ook dat verschilt per vakgroep. Neem de Vakgroep Industrie & Afval. Zij werken aan een tool die je door een circulair materialenplan loodst. En aan een training over ZZS.
De Vakgroep Bodem bouwt aan een kennisbank, zodat andere vakgroepen snel zien waarvoor ze bij hen terechtkunnen.
Vakgroepen kijken ook over hun grens. Een vergunningverlener soortenbescherming schoof aan bij Energie, want isoleren heeft invloed op dieren die mogelijk in een bedrijfspand wonen. En bij Bouw & RO deelde een jurist zijn ervaring met stikstof in de omgevingsvergunning. Andere vakgroepen reageerden daar weer op.”
Wat hoor je van opdrachtgevers?
“Klanten willen niet alleen mensen inhuren. Ze willen kennis binnenhalen. Daar zit de kracht van een vakgroep. Een adviseur van Exsin neemt de kennis van een hele groep collega’s mee. Dat was al zo, maar wordt door de vakgroepen versterkt.
We verkennen nu hoe een vakgroep als geheel voor een opdrachtgever aan de slag kan.”
Wat kan er nog beter?
“We staan nog aan het begin, dus er kan nog veel beter. De Vakgroep Agrarisch is nog onderbezet. Vakgroeptrekker Eline deed onlangs al een oproep voor ervaren mensen, die zoeken we nog steeds. Dat geldt ook voor andere vakgroepen.”
Tevreden dus?
“Zeker. We zijn met de vakgroepen gestart om meer waarde te bieden aan onze collega’s en opdrachtgevers. Dat zie ik gebeuren.
Dat niet elk idee even goed uitpakt, dat hoort erbij. Maar de vakgroepen zijn in beweging en er hangt een positieve energie.”
Een laatste boodschap?
“Ja, vooral richting adviseurs bij andere bureaus.
Zit je nu net niet lekker op je plek? Lees de oproepen van collega’s uit de vakgroepen. Zij vertellen waarom je nodig bent en wat wij jou te bieden hebben.
En kom daarna eens koffie drinken. Dan voel je snel zelf of Exsin bij je past.”
Naar de oproepen van collega’s
Over Lennert van der Stege
Lennert werkt sinds 2003 als vergunningverlener, waarvan vijf jaar gecombineerd met de rol als teamcoach. Nu is hij manager Leren en Ontwikkelen bij Exsin en bouwt hij de vakgroepen op.
