In een veilige organisatie kun je elkaar ๐๐๐๐๐๐๐๐ค ๐ ๐๐ฏ๐๐ง. Maar hoe doe je dat? Begin met een pot ๐ฉ๐๐ฉ๐๐ซmunt.
Vorige week leidde Rini Schreuder het thema ๐๐๐๐๐๐๐๐ค ๐ ๐๐ฏ๐๐ง in.Hieronder vatten we zijn inspiratiesessie van 1,5 uur in 3 punten samen:
1. ๐๐๐ ๐ข๐ง ๐ฆ๐๐ญ ๐ฃ๐๐ณ๐๐ฅ๐ ๐ฅ๐๐ซ๐๐ง ๐ค๐๐ง๐ง๐๐ง
Heb jij inzicht in je eigen kwaliteiten, communicatiestijlen, gedragspatronen, luistervaardigheid en competenties? Hoe zet je die in, wat is je impact en wanneer raak je uit je evenwicht?
Als je daar bewust van bent, kun je daarover in gesprek.
2. ๐๐ฉ๐ซ๐๐๐ค ๐๐ฅ๐ค๐๐๐ซ ๐๐๐ง ๐จ๐ฉ ๐ก๐จ๐ฎ๐๐ข๐ง๐ ๐๐ง ๐ ๐๐๐ซ๐๐
Durf elkaar op elkaars functioneren en communicatiestijl aan te spreken. Daarvoor moeten je missie, visie en kernwaarden op orde zijn. Feedback hoort altijd in relatie te staan met afgesproken beleid.
Als je weet waar je samen aan werkt, en hoe je dat doet, kun je elkaar helpen verbeteren. Voorwaarde is dat je organisatie sociaal en psychologisch veilig is.
3. ๐๐ง ๐๐ข๐ ๐ฉ๐๐ฉ๐๐ซ๐ฆ๐ฎ๐ง๐ญ ๐๐๐ง?
‘๐๐ข ๐ฌ๐ฏ๐ช๐ฌ๐ฌ๐ฆ๐ฏ’ en ‘๐ข๐ฎ๐ฆ๐ฏ ๐ป๐ฆ๐จ๐จ๐ฆ๐ฏ’ tijdens een meeting, om vervolgens bij het koffiezetapparaat te zeggen wat we รฉcht vinden, gebeurt vaak in organisaties.
Deze manier van โroddelenโ staat synoniem aan ‘uit je mond stinken’.
Gebeurt dat? Geef dan een pepermuntje.
๐ค Ja, Rini Schreuder gaf een prikkelend optreden over de impact en het effect van ๐๐จ๐ฆ๐ฆ๐ฎ๐ง๐ข๐๐๐ญ๐ข๐๐ฏ๐ ๐ฉ๐๐ซ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ง๐๐. We raden hem aan.๐
โMaar let op: het publiek moet meedoen. Iedereen kan vragen krijgen of in korte sketches gezogen worden. Spannend hรจ?
๐๐ง ๐ง๐ฎ?
Nu brengen we de theorie in praktijk. De ๐๐๐๐๐๐๐๐ค-๐ญ๐ซ๐๐ข๐ง๐ข๐ง๐ ๐๐ง staan gepland. De pot met pepermunt staat op de bar. Zodat we nog meer uit onszelf, elkaar en ons werk halen.ย Voor een betere leefomgeving.
