Ronald, opleider & begeleider
Vertel, jullie gaan opleiden voor de overheid?
“Opdrachtgevers kennen Exsin al jaren als betrouwbare partner. We leveren goede mensen, zodra de overheid een tijdelijk capaciteitsprobleem heeft: vergunningverleners, toezichthouders, juristen…
Dit doen we al 25 jaar. Steeds weer zijn we in staat nieuw talent te vinden, op te leiden en te plaatsen. Waarvan een aantal uiteindelijk in dienst treedt bij hun opdrachtgever.
Dat opleiden hebben we altijd voor onszelf gedaan: talent selecteren, opleiden en begeleiden. Steeds vaker vragen opdrachtgevers: kunnen jullie dat ook voor óns doen?
Het antwoord is ja. Precies dát bieden we nu aan als dienst:
- Werving en selectie van nieuwe talenten.
- Opleiding en begeleiding in de eerste 1 à 2 jaar.
- Detachering én doorstroom naar vaste dienst bij de opdrachtgever.
Zo helpen we organisaties niet alleen meer tijdelijk, maar ook structureel aan goede mensen.”
Alleen voor VTH?
“Ja, op dit moment leiden we alleen toezichthouders, vergunningverleners en juridisch adviseurs op.”
Wat is het moment om bij Exsin aan kloppen?
“Dat heeft alles te maken met strategische personeelsplanning. Iedere omgevingsdienst moet robuust zijn: voldoen aan de randvoorwaarden en kritische prestatie-indicatoren om effectief complexe milieucontroles uit te voeren. Wanneer ze ons nodig hebben, is voor elk team anders.
Neem bijvoorbeeld de controles op ZZS (zeer zorgwekkende stoffen). Bedrijven moeten sinds 2025 hun emissies en afvalstromen melden én een Vermijdings- en Reductieprogramma (VRP) opstellen. Voor omgevingsdiensten betekent dit: je hebt een toezichthouder ZZS nodig en in de toekomst nog meer
Voor omgevingsdiensten is de deadline om ZZS-contoles uit te voeren gesteld op 2026. Sommige omgevingsdiensten hebben dit op orde, andere hebben een plan van aanpak ingediend om hieraan te voldoen. Specialisten zijn er nog nauwelijks, dus moeten ze die ZZS-toezichthouder opleiden. Dan ontstaat er een gat en daar stappen wij in!
Stel: Peter is nu toezichthouder milieu en wil doorgroeien naar toezichthouder ZZS. Mooi, daar maakt een omgevingsdienst tijd en geld voor vrij. Maar terwijl hij zich specialiseert, blijft zijn oude werk liggen. Dáár stappen wij in: wij leiden in diezelfde periode zijn opvolger op, met het relatief eenvoudige werk dat blijft liggen.
Zo kan Peter zich ontwikkelen tot specialist, terwijl de controles gewoon doorgaan, doordat wij zijn opvolger klaarstomen met het werk dat blijft liggen.”
Dus het gaat niet alleen om vandaag, maar vooral om morgen?
“Precies. Dat is de kern van strategische personeelsplanning. Wij helpen opdrachtgevers die vooruit kijken. Niet ingewikkeld, maar praktisch:
- Wie gaat er binnen een paar jaar met pensioen?
- Wie wil zich specialiseren?
- Welke plek komt daardoor vrij?
Neem Jack, een vergunningverlener die over vijf jaar stopt. Als je dat nú weet, kunnen we samen een traject starten. Dan staat er op tijd een goed opgeleide opvolger klaar. Dat geeft rust en continuïteit.”
Meer weten over opleiding & begeleiding?
Heb je een concreet voorbeeld van zo’n traject?
“Zeker. Samen met de FUMO zijn we in 2022 al een pilot gestart. Twee trainees volgden een tweejarig opleidingstraject tot vergunningverlener. Ze deden projecten voor de FUMO, gingen vervolgens daar op detachering, onder begeleiding van mentoren van Exsin.
Zo kreeg de FUMO direct inzetbare mensen, die tegelijk stevig werden opgeleid. En na twee jaar hadden ze twee loyale, goed ingewerkte collega’s in vaste dienst. En beide trainees werken nog steeds bij de FUMO. Precies zo willen wij dit voor meer opdrachtgevers doen.”
Opleiden voor opdrachtgevers is dus niet nieuw…
“Zeker niet. Via Academy by Exsin bieden we al jaren kennis- en vaardigheidstrainingen aan. Zoals Natuur in de Omgevingswet, Bestuurlijke sensitiviteit of softskillstrainingen als DISC en Omgaan met weerstanden. Daar is nog steeds veel vraag naar: externen schuiven regelmatig aan of vragen ons om een incompanytraject.
Wat daarin echter ontbrak, was juist het onderdeel begeleiding. Want alleen een training is niet genoeg. We horen vaak dat starters na één of twee jaar toch weer afhaken. Bij ons is dat anders. We geloven dat dankzij onze werving en selectie (op karakter) én intensieve begeleiding het verschil maken.
Want áls collega’s vertrekken, is dat meestal omdat ze in vaste dienst gaan bij een opdrachtgever. Dus wel in onze nichte. Precies dat puzzelstukje – de combinatie van training én begeleiding – brengen we nu ook bij opdrachtgevers. Win-win-win, voor gemotiveerde startrers, opdrachtgevers én voor Exsin.”
Wat wil je meegeven aan teamleiders VTH?
“Dat het loont om verder vooruit te kijken. Niet pas in actie komen als de nood al hoog is, maar nú plannen: wie heb je over twee, drie of vier jaar nodig in je team? Als je dan nu acteert, heb je straks een volledig ingewerkte toezichthouder, vergunningverlener of jurist in huis.
Daarom nodig ik teamleiders uit: maak een afspraak. Dan kijken we samen waar jouw team nu staat, welke plekken straks vrijkomen en hoe wij die samen kunnen invullen. Zodat je klaar bent voor de toekomst.”
Meer weten over opleiding & begeleiding?
Meer weten? Vraag het Wouter.
Hij kan je alles vertellen over onze dienstverlening.
Over detachering, procjecten uitbesteden én opleiden van starters.
