Hoe werkt dat vertrouwen door in het werk?
“Hier ben je geen nummertje dat uren moet maken. Het ontwikkelen van medewerkers is het primaire doel. Zo begon ik met kleine informatievragen en behandel ik nu reguliere omgevingsvergunning-aanvragen. Elk half jaar vraagt mijn teamcoach of ik het naar mijn zin heb en wat mijn mijlpalen zijn (persoonlijke doelen red.). Wil ik mij verder ontwikkelen in het afhandelen van omgevingsvergunning-aanvragen, of wil ik de beleidskant op? Welke ambitie heb ik? Ik denk dat collega’s daardoor vaak lange tijd bij opdrachtgeverszitten: Exsin levert echt goede mensen.
Het contact met mijn directe leidinggevende daarover is heel laagdrempelig. We zijn daar eigenlijk continu over in gesprek. Ook op vrijdag bijvoorbeeld, als we op kantoor bij Exsin zijn. Dan spreek ik ook andere collega’s of de directeur. Wat maak ik mee? Waar loop ik tegenaan? Dat gaat over werk, maar ook over privé. Niemand wil hier dat je iets opkropt en daardoor het plezier in je werk verliest. Af en toe zo’n praatje is ook goed voor het vertrouwen.”
Lees hier alle verhalen van onze medewerkers